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材料费调整计价全过程跟踪如何操作中兴恒 | 2020-07-22 17:04:13

全过程咨询针对于材料费调整如何操作呢,接下来就想一下具体的流程及方法。国家政策给了一个操作细则,承包人在采购材料之前要将采购数量,将乙供材料的采购数量和单价要报发包人核对,当然这个情况说如果没有涨价,没有涨过约定幅度的你就自行采购吧。涨价,乙供材料涨价超过约定幅度的,施工单位要在采购之前报我们业主要确认!说报给我们业主,我们业主要在接到报送资料三个工作日内给予回复,否则过了三个工作日视为你业主默认。这是第一句话,第二句话说材料涨价超过约定幅度承包商没有报经甲方审核,先斩后奏把材料买来再要求我们业主方给他调增的,说这个时候我们要不同意的,承包商得不到调整,这是最新规定。

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以上就是物价波动引发的调整怎么调,我们通过三个图我相信大家应该能听明白。说以上调整有特例,材料涨价掉价以后有特例,这个特例就是啥意思啊?就是如果由于甲方延误或者乙方延误,延误之后导致某些材料涨价怎么调增,导致某些材料降价怎么扣减?这次也有政策规定,我把政策规定简化以后简单跟你说一下操作,它就要分开说。

第一个情况说因发包商原因导致工期延误的,在延误之后导致某些材料涨价的,要调增!在延误之后导致另一些材料讲价的,不用扣了,因为你甲方原因,你要不延误就没这事儿,这是第一个情况。

第二个情况说因承包人原因延误,延误之后导致某些材料涨价了,要不要调增?不用啦,因为你承包人原因。说导致另一些材料降价了,我们要不要扣减?要扣减,因为你,你要不延误,我这个没损失。

把这两个问题放在一块儿,我们用一句话概括一下。说谁的原因引起延误谁承担调增、扣减的法律风险。这就是物价波动引发的调整。物价波动引发的调整。

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