第二重点，对变更的审核，有三点原则，第一、因设计缺陷、法律法规变化引起工程施工方案变化、还有业主为了提高工程经济效益引起的变更，这个由发包人承担，第二、如果承包人提出了合理化的建议，导致变更，为我们业主节约了工程费用，发包商应给予承包商相应的奖励，第三、如果是承包人提出变更，必须经发包人同意并签字确认后，产生的费用应给予承包人结算，相反，承包人擅自变更，导致工程费用增加，应有承包人承担，其中对发包人造成了额外损失的，承包人还应承担，这是我们对变更审核的三个原则。
第三重点、对材料价差调整的审核，首先审核合同条款中对风险幅度的规定，然后再进行市场调差，有些工程工期较长的项目，不同时期信息价格不一样，发包人应该收集工程造价管理部门信息或者授权工程造价咨询机构查询不同阶段的造价信息，对不用阶段的材料价格进行价格调整，出来风险幅度的核算以外，发包人还需要注意，如果是因为承包人自身原因导致工期延长，在此期间产生的费用由承包人承担，这是第三点的总结。
第四重点、工程索赔的审核、工程索赔的审核要注意两个步骤，第一步，首先要看索赔事件是否成立；成立我们才开展第二布，不成立不予审核；索赔事件是否成立，要有三个要点，第一要有充足的理由、第二要有索赔的证据、第三要在合同约定的时间内提出，缺一不可；成立之后我们就要对费用进行审核，看是否有高估冒算，要分次序完成；举例，我们以前有些业主代表和造价审核人员首先不看成立条件，二话不说就开始工程量的审核、看有没有高估冒算，原则都已经错误，步骤也不符合，先看索赔成不成立才是关键，如不成立，可直接打回到承包商，所以我们造价咨询人员在工程造价咨询过程中一定要有思路，先做什么，后做什么，逻辑性非常强，别埋头拉车，不看方向，尤其我们现场跟踪咨询负责人，要把握总方向，再把握细节；
第五重点、现场签证审核、那么现场签证的审核主要是现场签证的内容是否真实、费用是否合理，还要看合同内有没有约定，如果合同内有约定，则此项签证费用必须支付，同时注意，承包商有没有重复签证的现象；同时也要通过以下四个方面来进行审核，第一、任何一个签证一定要严格按照合同中的程序来审核；第二、要及时审核；第三、要客观公正、依法实事求是审核；最后，我们还要看承包商提出的签证有没有相应的资格，这个资格我们在讲案例的时候说过有四个资格，我们现在一起总结一下，第一要有甲方唯一授权签字；第二要有权限资格；第三要有程序资格，最后要有监理授权资格；
以上五点造价咨询公司在每月每一天加强过程跟踪审核的内容和方法，当然也是我们业主方每月每天投资额控制的方法。
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