我们讲招标第六个关键点，是招投标后续工作和合同交底，先讲后续工作，那么我们，通常发现业主方和招标代理公司，招标结束后万事大吉，没有做好有关衔接和后续工作，尽管你招标招的很好，还是会出现重大失误，所以我们要做好工程投标中标后续工作和招标人的合同交底两个内容，后续工作有六个关键点，招标人的合同交底有两个关键点。
第一个内容工程投标中标后续工作，主要包括合约洽谈、合同会签及审批、有关保证手续落实、合同交底及信息录入、资料归档及样板移交和督促及时履约六个关键点。
一点、合约洽谈，主要谈这么几个内容，第一个我们招标文件合同拟定时候的可能会有漏洞，因为我们任何人都会有失误的，我们任何文件不可能十全十美，尽管这个文件也是我们咨询公司帮业主起草的招标文件合同条款，但是我们起草时候没有发现错误，那么要不要补救？第二，招标当中出现的意外情况要写进合同里面，第三对于未来对招标过程中出现的相识清单漏洞图纸漏洞招标答疑还有其他情况我们认为要补充的需要完善。
二点、合同会签及审批，新的政策下，要有相关部门共同会签要有法人代表签字，都哪些部门要会签？这个合同尤其针对总承包合同要有设计，我们一般城投公司大型业主都有设计管理部，由设计、招采，合同、法务、造价成本，法务、财务参与，有部门对合同条款审查提出修改意见必须会签，把各部门审查出来的问题，风险审查掉再签。
三点、有关保证手续落实。
四点、合同交底及信息录入。
五点、资料归档及样板移交。
六点、督促业主及时履约，那么合同签订后该提高合同预付款要提交，该提交场地的及时提交场地以便于施工单位及时开工，否则没有开工就有可能构成违约，这个是有可能的，那么我们咨询公司要替业主做好这些事情，那么以上后工作中有一个重要内容。
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