工程项目中最容易遇到的就是协调问题，尤其是三方协调。那工程造价咨询公司对于三方协调该怎么做呢，而且三方协调指的是哪三方呢，再有工程造价如果做得很差又该如何调整呢，这一系列的问题在工程项目中最为常见，而且咨询公司就必须要解决这个问题，而且还要做到所有人都满意才可以，那对于个人来讲，无疑是巨大的考验。
三方是指的哪三方？
三方指的是甲方建设单位，总承包方，和分承包方，那么这三方有什么联系呢，第一，甲方建设单位利用招投标的方式，找到承包方，那么承包方再给分包方，而这里面的关系是甲方是承包方的合作方，而分包方是承包方的下属单位，分包方签的合同是总承包方的，而总承包方签的合同是甲方的，这样的结果就是如果分包方出现了问题，基本上跟甲方的关系不大，但总承包方在跟甲方签合同的时候会把很多不可抗拒和可抗拒因素都考虑到，相对的结果就是预算肯定高一些。第二，甲方利用招投标的方式招承包方，把自己手里的项目利用分包的方式给承包方，这样就没有所谓的总承包方了，基本就是很多歌分包方，这样的关系是甲方是各个分包方的直接签约单位，这样的结果就是甲方可以自己控制成本，毕竟分包的预算会低一些，而面临的问题就是分包遇到的各种问题比较多，需要自己拿出一部分人跟分包方交洽工作，这样无非就是给甲方造成了一些繁琐的小事。
总结的说，招总包是省心但预算相对会提高，招分包费心但相对预算降低，这就是区别。那么如果做到三方协调呢，而咨询公司在这个体系中承担的事什么角色呢？
所谓的三方协调就是做刚才说的那三方的协调，由于项目施工中会遇到各种问题，甚至是在前期的招投标过程中都会有很多问题出现，甲方的造价部门不专业，施工方再招几个造价人员来谈判，就一样会造成预算超支，所以咨询公司就需要帮助甲方来解决这个困惑，而咨询公司有专业的造价师团队，可以合理专业的解决这个预算的问题，从而帮助甲方控制成本，而咨询公司在三方协同中做的就是一个润滑的作用，用专业知识的方式给甲方和承包方满意的结果，这就是咨询公司的作用和意义。
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