对于工程咨询公司来讲，遇到的问题不单纯只有招标的问题，还会有投标及评标等问题，那么接下来就分析一下评标的拟定变化及对策，新形式下，工程咨询公司必须针对这一变化做出相应的应对措施，接下来就通过几点开分析一下变化及对策。
第一点，今后评标办法中应将措施项目费用的评判作为重点；重点评判投标人技术标中的措施方案是否与所报的措施项目费用一致，也就是说，今后技术标的评判，措施项目费用要挂钩，一般投标人，采用不平衡报价时，帮我不平衡高价的一些埋伏，通常打在措施上面，尤其是总价措施上面，我们业主一般清标清不出来的，对综合单价清标，所以通常打埋伏在措施项目费里面，所以今后我们要重点评判，投标人的技术标跟他的措施项目费用是否一致，而且在评标办法里这个方面要加强。
第二点，对投标人严重的不平衡报价，我们怎么去判断？怎么去限制？明确标准，我们的评标办法恰恰就是投标人报价要研究的，我和你设定的判断标准专制措施，我们相信投标人不会越雷池一步，他不会冒着被废标的风险去蒙骗报价，为什么投标人现在不断的标价，因为评标办法没有这样的现实条款，问题还出现在我们咨询公司身上，要有专业的反制措施，通过评标办法，招标文件，合同条款来反制，这是非常重要的。
第三点，在评标办法里面，还要设置额外的废标条件，我们在过去评标办法，常规的废标条件之外，要设置额外的废标条件，在新政策下，对于非竞争性费用，包括安全文明施工费，规费，税金，暂列金额，暂估价，计日工量。
第四点，我们在评标办法里对恶意竞标，投标报价可能低于成本的投标人，设定必要条件加以排除。
第五点，我们要对计日工报价和总承包服务费报价要做限制，这一点我们在调研时，我们的业主是忽视的。
第六点，关键的重点，我们评标办法里还要有价税双评细则，今后不但要评价，还要评税。
以上六点是新政策下我们评标办法额外设定的，为了帮助业主对招标文件的审查，为了帮助我们咨询公司加强对招标文件的跟踪和核对，专门设计了另一个模板叫招标文件审查工具表。
有了这六点，工程咨询公司在做评标的时候就会节省很多时间，效率就会大大提高，这是解决办法而不是探讨，这就是总结出来针对于新政策新形势下评标办法的拟定变化及对策。
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