工程咨询公司遇到的工程问题是前所未有的，只有想不到没有遇不到，而现在的工程行业属于转型阶段，遇到的问题就更为多了，全过程咨询的政策对工程行业更是一大挑战，那么所遇到的问题就会一一列举，针对每一个问题痛点提出相应的解决方案，第一个就是工程量清单编著存在的常见错误。
那么在现行2013规范实施以后，我们业主方，在招标之前，首先要编制招标工程量。那么业主有能力自己编制清单，没有能力，委托我们咨询公司编制清单。不管谁编，编制清单时，通常是以单位工程为对象编制的。而以一个单位工程的清单，又包含了以下五个部分，分部分项项目清单、措施项目清单、其他项目清单、规费项目清单、税金项目清单；不管业主方还是咨询公司编制清单，是以单位工程为对象，而一个单位工程有五个清单，那么我们在调研的时候发现，我们清单编制人在这5个清单编制的过程中，最重要的清单是，最重要的、最难编的、工作量最大的、最容易出错的是分部分项清单。
而分部分项清单编制是有俩个关键环节。我们又叫两个步骤：第一个步骤，清单子目列项；第二个步每个清单子目五要素的设置：编码、名称、特征、计量单位工程量；我们在去年调研时发现，我们清单编制人，编制分部分项清单时，常见的错误有这么三个错误，这三个错误，正好是在编制分部分项清单俩个步骤当中发生的：
第一个常见错误：就是漏项重项错误，就是我们在清单列项时发生的。
第二个常见错误：就是特征描述错误，就是五要素特征描述当中发生的。
第三个严重的常见的错误：就是工程量计算错误。至于说编码、名称、计量单位的设置 ，一般不会错，错了，对于我们报价也没有直接影响。
这就是工程咨询公司列举的清单编制人编制清单的常见错误，而正因为这些错误才导致了工程清单编制不清晰，最终导致的就是工程行业存在的三大痛点，只有把这些细节处理清楚才能有效地控制工程项目的预算。
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