在工程行业有这样一位神级人物存在，那就是工程咨询公司，以前这是一个并不备注注意的企业，但是经过时间的沉淀和社会的发展成熟，建筑人也慢慢的对工程咨询公司越来越重视了，工程咨询公司能做的事情太多了，不管是针对于建设单位还是施工单位，都有着不可替代的作用，而且还能给自己助力。
工程咨询公司在建设单位的作用：
工程咨询公司其主要就是为建设单位服务的，但也不全是，也会有施工单位，咨询公司在建设单位的作用主要是用专业的角度帮助建设单位解决问题，而最常见的就是招投标问题，由于建设单位主要是出资建设，而对于工程造价来说并没有咨询公司那么专业，所以就需要咨询公司用专业的角度来帮他们做招投标服务，而招投标服务只是其中的一项，还有后期的全过程跟踪造价，由于现在大部分的工程项目在竣工的时候都会出现超预算的问题，那么建设单位为了不出现这样的问题，必须得有专业的人士全程跟踪，那么这就需要工程咨询公司，咨询公司不仅了解造价，还会有各种的市场调研和计划方案，会用相对合理的方法解决工程项目遇到的问题。那么这些为什么建设单位自己做不了，其实建设单位有自己的造价师是可以做的，但是就是做的专业与不专业的问题，不是所有的造价师做标书都能是完整的标准的，而且一两个人做标书会有巨大的工程量，耽误进度。
工程咨询公司在施工单位的作用：
施工单位有时候也会找咨询公司，但是相对来说还是啥少的，施工单位更多的都有自己的造价员，简单的问题都可以自己解决，但会有一些特殊的。举例说，有一个咨询者，低价中标开始施工，为了谋取利益，想在最后竣工的时候扩大工程量，用这样的方式来提高造价，这样的方式是不合理的，在工程行业虽然有很多人都会用经验来当做评判标准，但实际上这样是不对的，虽然说总造价可能估算的差不多，但是分部分项还是需要标准的细节性的文档来说服甲方给钱的，而且还有很多外在因素存在，提高管理模式和管理制度，这样就可以提高效率，然后可以更多的获取利润。利用数据来分析一下，如果按每天十个小时工作量来说，如果一项工程需要100个人来做，那没个人每天休息一个小时，那就是100个小时，再除以每天的时间，这样的直接结果就是十天的工资，而人工费按200每年算，这就是2000块的预算，所以说，一项工程如果按三五年计算，那就是上百万的损失，这只是简单的一项，那么多项计算起来就不可估量了，所以咨询公司在这方面就可以帮助施工单位更好的做好管理。其实最重要的是可以用专业的角度帮助施工单位提高效率，创造利润。
以上案例只是工程咨询公司的一部分作用，如果需要完整的关注中兴恒，后期更新都会慢慢完善。
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