之前降到工程咨询行业的发展趋势，从雇佣制变成合伙制，那么这篇文章就粗略讲解一下合伙制和雇佣制的区别，每个行业和每个企业都有自己的发展规律和发展情况，不是所有行业都可以用合伙制，也不是所有行业都可以用雇佣制，那么都需要在这个基础上创新和改变，调整出一套属于自己企业发展的管理模式。
什么叫合伙制？
合伙制是由两个或两个以上个人共同拥有企业的组织形式。分为普通合伙制与有限合伙制。该种形式的企业易于组建，开办费用较低。合伙人对所有债务负有无限责任（普通合伙制），或仅承担与其出资额相对应的责任（有限合伙制）。合伙企业的利润视同合伙人个人所得纳税。经营决策权归属普通合伙人，重大事项通常需要通过投票表决来决定。企业的存续以普通合伙人的寿命或卖出愿望为限。与个体业主制相比，相对扩大了资金来源，但企业筹集资金的能力依然受到限制。
什么叫雇佣制？
雇佣制是个人在接受完学校教育开始工作时，一旦进入一个组织，将一直工作到退休为止，而组织不能以非正当理由将其解聘的制度。最早是日本企业倡导的一种管理实践，与其相对应的管理实践包括对年轻员工实行全面的职业管理和教育培训。对留住员工，保持员工对于组织的忠诚度、承诺度等有积极作用。
简单地讲，目前越来越多的企业选择了合伙制管理模式，而合伙制慢慢的会取代雇佣制，不管是企业合作还是个人求职，都需要发挥自己的强项，也需要提现自己的自身价值，然而雇佣制的模式，会束缚思维，发挥不出自己的潜力，利益分配不均衡等缺点，就会导致恶性循环，所以说合伙制完爆雇佣制，必定是未来的发展趋势！
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