工程咨询行业现在组主流的是全过程咨询，那么全过程咨询需要的不简单的是资质那么简单，需要的有专业的人员资源，资质资源，案例资源，以及材料资源，这都是缺一不可的，另外在政策下，越来越多的咨询公司要发展成全过程咨询，但是全过程，说着简单，做起来缺很难很难。
工程咨询公司做全过程的难点在哪里？
举例甲级工程造价资质，做全过程需要的资质就多了，需要改变的也很多，首先就是思想，不能只想这做工程造价这一项，还会有设计，监理，施工等很多项目都要兼顾，那要做的不是简单地找对应的公司合作就行，而是要自己改变，自己拥有这些，那就需要巨大的人力物力财力，如果承受不起，那么很简单，就直接面临的淘汰。
那为什么需要那么多资质和物力财力呢，首先是政策，倡导的是全过程咨询，这样的目的是从根本上控制成本，提高效率，一项大工程都是成百上千亿，那不控制，就会远超预算，而浪费的财力物力是不可计量的，这只是一个项目，对于全国来讲，那将是一笔不可估量的资金，所以全过程的必要性是毋庸置疑的。
这只是说了现状，那么对于很多中小企业，是没有雄厚的实力做全过程的，那么他们的生存空间将会被挤压，甚至淘汰，那么接下来就会有一个新的机遇来解救，那就是产融结合，下期讲解产融结合和工程咨询行业的连接与发展！
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